雙威企業核心文化

1、價值觀：客戶第一、精進創新、務實高效、誠信共贏

外部客戶價值與內部客戶價值并重；在管理與技術上求精求新；在工作中上要求注重細節、建立規范、重效率、出成績；誠信是企業的生存之道，是雙威經營和員工的行為準則，合作促進發展，合作才能共贏；讓平臺的每一個參與者實現共贏是雙威經營的目標。

2、使命：一切只為完美呈現。

依托優秀的運營執行與創意策劃團隊，深入融合世界頂尖技術，以超越現有會展時代模式，開創科技會展嶄新格局，令展會得以完美展現與體驗，實現展覽的價值。

3、愿景：成為全球最具影響力的一站式會展服務平臺

整合大會展行業上下游產業鏈，一站式滿足全球會展圈需求，建設全球最具影響力的會展服務平臺，成為全球會展行業創新、改革與發展的引領者。

4、管理理念

堅持以人為本的管理理念，執行流程化與溫情化雙線并進的管理模式，以追求精簡、準確、高效的工作目標，打造互助互愛、互勉互讓的雙威家文化。

5、用人標準：

（1）四用四不用--德才兼備提拔重用，有德無才培養使用，有才無德限制使用，無才無德概不錄用。

（2）“如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開！”

（3）能者上，平者讓，庸者下

6、工作哲學

一切工作要有記錄，一切工作要有方向；

一切工作要有跟蹤，一切工作要有目標；

一切工作要有配合，一切工作要有計劃；

一切工作要有精細管理，一切工作要有方案；

一切工作要有限時執行，一切工作要有方法；

一切工作要有溝通，一切工作要有秩序；

一切工作要有問責，一切工作要有系統；

一切工作要有檢討，一切工作要有標準；

一切工作要有獎懲，一切工作要有教育；

一切工作要有結果，一切工作要有專人；

7、團隊建設

雙威是一個開放包容，有夢想的企業，我們深信企業的發展關鍵在于人才，人才資源是第一資源。我們的理念是以共同的理想和一流的平臺，吸引一群有熱情、有遠見、有高度、敢于承擔、樂于奉獻的優秀人才，為大會展事業共同奮斗；我們志在構建學習型、創新型、領跑型的人才隊伍。

主導文化

1、 格局觀：格局決定結局，態度決定高度。以大格局的眼光去看待事情就很容易分清輕重緩急，從而可以更高效完成任務。

2、 責任感：勇于承擔，不找借口；一切問題止于我。

3、 主動性：培養主動創造價值的意識，不斷學習、創新，從而實現對企業發展的正向影響。

4、 執行力：執行力是企業戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間缺失的一環。把想法變成行動，把行動變成結果；保質保量完成任務，不折不扣實現結果；當天的工作當天完成，當天的工作當天清理并有所提高。

5、 協作力：協作力是反映企業員工向心力和凝聚力的有力檢驗，優秀的協作能夠保證團隊的高效運轉。各職能部門要將各自看成一個既可以獨立良好運行子系統，同時要把自己看成管理鏈條上的一個環，不能“五官爭功”，否則一切皆空。

管理準則

1．架構合理：架構清晰，分工明確，層級到崗，各崗位切實履行職責，規避管理越位，執行無度的現象。

2.流程管理：流程管理指的是管理的標準化和程序化，流程化管理有助于讓員工正確高效地工作，也能讓不同的人，在不同的時間、地點做一樣的事，得到相同的結果。

3．工作方式：匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德。

4．多向晉升：注重挖掘員工潛力，創造多樣學習鍛煉機會，開通縱-橫雙向晉升通道，為員工提供更多晉升與發展平臺。

5．有效溝通：面對問題，及時疏導，不敷衍不積壓。

6．獎罰分明：遵循制度丈量標準，對為企業做出優秀貢獻的員工不吝嗇獎勵，對損害企業利益的行為不避諱懲罰。

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